建筑和建筑裝飾是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎縮,必然波及建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)。我們必須了解這兩個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì)。
目前,裝飾領(lǐng)域受金融海嘯影響最大的是裝飾業(yè)和建材業(yè)。明年,金融風(fēng)暴對(duì)幕墻業(yè)的影響也將逐步顯現(xiàn)。
從建材市場(chǎng)的情況來看,全國3000平方米以上的建材市場(chǎng)有3000家,商場(chǎng)道具銷售額在2000億元以上?,F(xiàn)在,建材市場(chǎng)商場(chǎng)道具銷售額普遍下降30%左右。過去有很多定期舉行的展會(huì),現(xiàn)在,有的參展商倒閉了,有的參展商要求減少攤位面積,還有的要求退展。受方方面面的影響,不少建材生產(chǎn)企業(yè)商場(chǎng)道具銷售額大幅下降。
2008年,我國住宅裝飾辦公室裝修市場(chǎng)縮水30%,有大約3萬家住宅辦公室裝修企業(yè)退出市場(chǎng),將近100萬施工人員返鄉(xiāng)或成為無證(照)個(gè)體辦公室裝修從業(yè)者。這是住宅裝飾辦公室裝修市場(chǎng)第一次呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。2008年10月舉行的北京秋季家居博覽會(huì),3天的簽單金額只有1500萬元,不足往年的10%。所有情況都表明,金融海嘯對(duì)我國建筑裝飾業(yè)的影響與沖擊是巨大的。
面對(duì)危機(jī),不僅要看到“危”,更要看到“機(jī)”。被動(dòng)應(yīng)對(duì)與主動(dòng)出擊,反映的是企業(yè)家不同的經(jīng)營心態(tài)。企業(yè)家們應(yīng)該以積極的心態(tài)和長遠(yuǎn)的眼光,正視企業(yè)在這次危機(jī)中暴露出的問題,調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行資源整合;要強(qiáng)化企業(yè)管理,加大科技創(chuàng)新力度,培養(yǎng)、儲(chǔ)蓄人才;要夯實(shí)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,增強(qiáng)綜合實(shí)力,勇敢地迎接挑戰(zhàn)。
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾項(xiàng)對(duì)策
不久前閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了保民生、保增長、保就業(yè)的方針。
建筑裝飾行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中起著重要作用。從保民生的角度說,“小康不小康,關(guān)鍵看住房;住房怎么樣,關(guān)鍵看辦公室裝潢”。建筑裝飾體現(xiàn)了群眾對(duì)美好生活的追求。從保增長的角度說,裝飾業(yè)產(chǎn)值已達(dá)14700億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.2%,是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。從保就業(yè)的角度說,建筑裝飾行業(yè)容納了1400萬勞動(dòng)就業(yè)人員。
當(dāng)前,建筑裝飾企業(yè)既有著共同的外部環(huán)境,又過著各自不同的“季節(jié)”。是“初春”還是“寒冬”,是困惑還是清醒,是“危”還是“機(jī)”,企業(yè)之間存在著巨大的差別。
中東、海灣國家擁有豐厚的石油資源,目前正在進(jìn)行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)要積極開拓這些地區(qū)的市場(chǎng)。但也要認(rèn)識(shí)到,不是所有企業(yè)都適合“走出去”。進(jìn)入海外市場(chǎng)要注意防范風(fēng)險(xiǎn),包括金融、貨幣、恐怖主義、合同條款等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
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