隨著二手市場的持續升溫,軟性裝飾設計(簡稱軟裝)成為
辦公室裝修建材展柜制作行業的又一個金礦。跨國家居零售商或者加快跑馬圈地的步伐,或者調整其“軟”“硬”比例,以期分食這塊巨大的蛋糕。零售巨頭們搶灘軟裝市場的同時也為國內供應商們帶來了機會。
特力屋:將“混搭”進行到底
與宜家商品的統一風格有所不同,來自于臺灣的美式家飾館HOLA(特力屋)推崇“混搭”。消費者可以根據喜好對自己的家庭裝飾設計進行DIY。對于供應商來說,“混搭”帶來的是更多合作的可能。
當地采購創造機會
特力屋計劃在未來的三年內以華東地區為基地,再拓展至華北、華南地區。拓展模式都將以一級城市為主,再蔓延至鄰近的衛星城市。
2005年12月8日,北京金四季購物中心的特力屋開門迎客,拉開了特力屋北京擴張的序幕。據了解,特力屋將在北京開店5~6家,并以北京為中心,向臨近城市擴張,大連、青島等地都是其華北擴張的目標地。
2006年上半年,特力屋將在成都和杭州開店,而這兩地的建店布局,將西南、長三角地區納入了其擴張的版圖。和北京一樣,特力屋在上海地區將拓至5~6家店,范圍將會涵蓋到上海地區東南西北中等方向。而華南區則將以上海、廣州為主,再擴展至東莞等地。
特力屋的大規模擴張,給當地的供應商帶了機會。據特力屋負責人介紹,特力屋近40%的商品是自有商場展柜品牌,15%~20%是進口商場展柜產品,其余大部分為國內采購。而在各地開店時,當地采購成為支撐其商場展柜產品品類豐富性的重要組成部分,就北京店而言,10%~15%的商品為當地采購,而成都店計劃達到30%的當地采購比例。
供應商要有創新能力
特力屋在嚴格挑選供應商的同時,也為進入其供貨體系的供應商創造更廣闊的拓展空間。特力屋將利用其兩岸的供貨優勢進行供應鏈整合。一方面推動臺灣商場展柜品牌進入大陸市場,另一方面推薦大陸優秀的供貨商利用特力屋的渠道進入臺灣。目前,特力屋已經推薦了很多優秀商場展柜廠商進入臺灣市場。如果商場展柜廠商符合國外市場的供貨條件,特力屋也會進行全球性推薦(母裝潢公司特力集團在全球27個國家和地區有40家分裝潢公司)。
但是,基于目前國內辦公室設計力量的弱勢,特力屋除了對供應商的供貨能力、商品展柜制作質量、信譽等一系列基礎條件提出要求以外,強調供應商的創新、研發和辦公室設計能力。要求供應商能夠根據市場趨勢和消費需求進行商場展柜產品的獨立辦公室設計,而不是一味地去抄襲別人的辦公室設計思路。
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